為全面總結浙江金鷺家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：金鷺家具）2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署2024年各項重點(diǎn)工作， 2月26日上午金鷺家具召開(kāi)公司2024年新年工作會(huì )議。金鷺家具總經(jīng)理傅強、副總經(jīng)理沈彤、總經(jīng)理助理金惠芬、銷(xiāo)售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)黃曉德、各車(chē)間主管，以及行政科室全體人員共70余人參加本次會(huì )議，會(huì )議由家具辦公室孫焊燕主持。
齊唱公司司歌-《金鷺飛翔》
優(yōu)秀員工代表發(fā)言
各部門(mén)負責人工作匯報
各部門(mén)負責人從銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售渠道拓展、生產(chǎn)成本控制、采購成本控制、工程安裝成本控制、質(zhì)量管理等角度，結合本職工作，匯報本部門(mén)2023年工作總結以及2024年的工作計劃。
總經(jīng)理重點(diǎn)部署工作
公司總經(jīng)理傅強從公司2023年經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)拓展、品質(zhì)提升、增值發(fā)展、人才發(fā)展等多方面全面概括，對全體員工的勤奮努力表示了肯定，并指出工作中存在的不足，同時(shí)對2024年的工作做了鋪排與展望。具體要求如下：
? 一、制定清晰的團隊目標，建立良好的溝通機制，并加強團隊執行力，從而提高工作效率。
? 二、做好生產(chǎn)、采購、工程安裝、物流運輸成本控制，嚴控人工工效，包括產(chǎn)品差錯率、材料浪費率、能源費用、倉庫積壓（產(chǎn)品、材料、配件）價(jià)格成本，降本增效。
? 三、提高工作服務(wù)質(zhì)量，制訂相應的服務(wù)質(zhì)量標準和建立服務(wù)系統，使公司服務(wù)質(zhì)量得到更好的改善。
? 四、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費者需求，積極尋找新的商機和合作伙伴，不斷創(chuàng )新和拓展業(yè)務(wù)渠道，并實(shí)現可持續發(fā)展。
最后總經(jīng)理傅強總結，只有與時(shí)代同頻共振，加緊推動(dòng)公司數字化轉型升級，不斷創(chuàng )新和變革，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。并表示將與全體員工共同面對2024年的挑戰和機遇!
簽訂責任書(shū)
銷(xiāo)售副總柯曉莉、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)黃曉德分別與總經(jīng)理傅總簽訂了2024年度銷(xiāo)售任務(wù)書(shū)、安全生產(chǎn)責任書(shū)。
實(shí)木車(chē)間主管胡國鋒與生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)黃曉德簽訂2024年安全生產(chǎn)責任書(shū)。
部門(mén)宣誓
公司銷(xiāo)售團隊及生產(chǎn)團隊進(jìn)行宣誓。表達了身為領(lǐng)導的責任與擔當，更許下了立足崗位無(wú)限忠誠的鄭重承諾！
歲月如歌，華光如夢(mèng)。我們一起度過(guò)了拼搏的2023年，跨入了充滿(mǎn)期待的2024年。在嶄新的2024年，所有金鷺家人定將發(fā)揚勇于拼搏的精神，立足當前，著(zhù)眼全年，奮力開(kāi)拓，團結進(jìn)取，為完成全年工作目標努力奮斗!讓我們攜手同行，贏(yíng)定2024！